يعتبر المدير التنفيذي (CEO) الشخص الأكثر تأثيراً في أي شركة ناجحة، ويشارك المديرون التنفيذيون في اتخاذ جميع القرارات الاستراتيجية والتنفيذية للشركة، ويسهمون في تحديد اتجاهها وتحقيق أهدافها، وعلى الرغم من أهمية المهارات التقنية، يظهر أن الجانب الإداري والقيادي يشكل الجزء الأكبر من مهارات المدير التنفيذي الناجح، ويعتمد المدير التنفيذي على فريقه التقني لتوفير الخبرات اللازمة. بشكل عام، يحتاج المدير التنفيذي إلى توازن بين التعليم والخبرة والمهارات الإدارية والقيادية، مع التركيز الأكبر على الجوانب الإدارية والتوجيه الاستراتيجي للشركة.
شاهد أيضًا: ما هي مهارات السكرتير التنفيذي؟
مهام ومسؤوليات المدير التنفيذي
يوجد لدى المدراء التنفيذيين عادةً مجموعة واسعة من المهم والمسؤوليات التي تشمل:
- إدارة الشؤون المالية للمؤسسة.
- وضع توقعات واحتياجات الإنفاق المستقبلية.
- تطوير استراتيجيات لتوليد إيرادات جديدة.
- الإشراف على العمليات اليومية للمؤسسة ومراقبة التقدم نحو الأهداف.
- صياغة وتوصيل وتنفيذ رؤية ورسالة الشركة واتجاهها العام.
- تحديد وتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
- تقييم نجاح المنظمة في تحقيق أهدافها.
- التأكد من تنفيذ المشاريع في المواعيد المحددة.
- توظيف وتدريب وإشراف على الموظفين.
- دراسة فرص الاستحواذ أو بيع الشركة لتعزيز قيمة المساهمين.
متطلبات وظيفة المدير التنفيذي:
- المؤهلات العلمية:
يفضل أن يكون لدى المدير التنفيذي تخصص في مجالات إدارة الأعمال أو العلوم المالية والمحاسبة، حيث يعتبر ذلك ضروريًا لفهم جوانب الأعمال والتحليل المالي.
- التدريب والخبرة:
يتطلب تولي منصب المدير التنفيذي الحصول على خبرة متنوعة وواسعة في المناصب الإدارية المختلفة، كما يحتاج المدير التنفيذي إلى ترقيته في مسار إداري، حيث يكتسب المهارات والخبرات اللازمة التي تؤهله للقيام بمهام المنصب بكفاءة.
يجمع هذا التوجيه على أهمية التوازن بين التعليم الأكاديمي والتدريب العملي، حيث يساهم كل منهما في تجهيز المدير التنفيذي بالمهارات والفهم اللازمين لقيادة المؤسسة بنجاح.
المدير التنفيذي
مهارات المدير التنفيذي
في تقرير منشور على موقع “فوربس”، تم التركيز على المهارات والخصائص الأساسية التي يجب أن يتمتع بها المدير التنفيذي الناجح:
1. القيادة:
- المهارة في تحفيز وتوجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية.
- القدرة على إدارة الأزمات واتخاذ القرارات الصعبة عند الحاجة.
2. إدارة الوقت:
- فهم أهمية إدارة الوقت لضمان الكفاءة وتحقيق الأهداف في الوقت المحدد.
3. مهارات التعامل مع الآخرين:
- بناء علاقات قوية وفعالة مع الفريق الإداري والموظفين.
- المرونة في التعامل مع التحديات ومراجعة القرارات بشكل استباقي.
4. وضع الأهداف:
- قدرة تحليل المعطيات الفنية ووضع أهداف استراتيجية تتناسب مع معدلات النمو المستهدفة.
5. التخطيط:
- صياغة خطة شاملة تشمل الموارد المتاحة والجداول الزمنية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
6. بناء نظم الرصد والمتابعة:
- إقامة نظم فعّالة لقياس أداء الشركة والحفاظ على معايير الجودة وضمان التنافسية.
7. المهارات التحليلية:
- استخدام التحليل لمتابعة تقدم الشركة وتقييم نجاح الاستراتيجيات والمشاريع.
8. الرؤى الاستراتيجية:
- القدرة على تحديد وتنفيذ استراتيجيات الشركة، بما في ذلك عمليات الدمج والاستحواذ وإطلاق المنتجات الجديدة
